Leiderschapsprogramma

Veel leiderschapsprogramma’s zeggen tussen de regels door: “Verander jezelf.” Alsof élk samenwerkingsprobleem aan de leidinggevende ligt. Goedbedoeld, maar het werkt vaak averechts. Leidinggevenden voelen zich nog maar eens aangesproken en gaan op slot.

Leidinggevenden maak je niet sterker met een stijlcheck, maar met twee dingen:

1. Inzicht in hoe de werkcontext onze bereidheid tot samenwerking versterkt of verzwakt
2. Vaardigheden waarmee zij werkcontext kunnen gaan (her)ontwerpen

Dit zijn de twee fundamenten van ons organisatiebreed leiderschapsprogramma. Aangepast op de verschillende niveau's van leidinggeven in de organisatie. De samenwerking volgt automatisch.

En het mooie is: werkcontext ontwerpen sluit perfect aan op bestaande cultuur- en veranderprogramma’s. Sterker nog, zonder context-integratie blijven veel van die programma’s steken in goede bedoelingen en halen ze zelden hun volle potentieel.

Is jullie organisatie klaar voor de meest schuldvrije en duurzame manier van samenwerken? Eén berichtje en we zijn vertrokken!