LEIDINGGEVENDEN ZIJN CONTEXTMAKERS
de meest praktische methode voor een schuldvrije en duurzame samenwerking
Samenwerken hoeven we helemaal niet te leren. Het zit al bij ieder van ons in het bloed.
We zijn ervoor gemaakt: de handen ineenslaan, van elkaar leren, nieuwe wegen vinden. De mens kan zich als geen ander aanpassen aan veranderende omstandigheden en zich zo massaal verbinden. Dat heeft de evolutie wel aangetoond. Maar... waarom doen we het dan niet altijd? Waarom tonen we weerstand bij veranderingen? Waarom houden we onze mond tijdens vergaderingen? Waarom spreken we elkaar niet aan? Wees gerust, het ligt niet aan jouw managementstijl, niet aan je medewerkers, maar aan de context waarin en waarmee zij moeten werken. Die omstandigheden bepalen of zij wel of niet bereid zijn om te investeren in de samenwerking. En laat het nu doeltreffender zijn om aan de context te werken dan om iemands gedrag te sturen. Leidinggeven via de context is daarmee de meest praktische methode voor schuldvrij en duurzaam leidinggeven.
Wil je er meer over weten?
Ons boek 'Leidinggevenden zijn ContextMakers' heeft een nominatie gekregen voor Managementboek van het Jaar 2024.
Wil je sneller? Laat jullie dan onderdompelen in een MasterClass van 4 uur.
Wil je de beste contextmaker worden?
Volg de Opleiding Context Maken nu online. In 5 één-op-één sessies van 2 uur met een van onze Contexttrainers leer je hoe je specifiek context maakt voor jouw organisatie, team of project. Inclusief de populaire ContextMakers toolbox. Deze online-sessies plan je in overleg met onze trainer in, wanneer het jou uitkomt, gewoon vanuit je eigen werkomgeving en helemaal afgestemd op jouw vraagstukken. De toolbox sturen we naar je op.
Wil je gebruik maken van onze kennis en ervaring?
Heb je cultuur- of samenwerkingsvraagstukken? Ben je verantwoordelijk voor een verandertraject of worstel je met individuele werkrelaties?
Samen met onze ContextMakkers kunnen we je hierbij adviseren of zetten wij onze schouders mee onder een concreet project. Met de contexttools in onze achterzak komen we snel en doelgericht tot een vruchtbare samenwerking.
Vier tools om doelgericht context mee te maken.
Om in de dagelijkse praktijk snel tot concrete contextacties te komen, hebben wij een unieke toolbox ontwikkeld met vier contexttools.
Deze wetenschappelijk onderbouwde tools structureren jouw denkproces stap voor stap, totdat je tot passende contextknoppen komt waar je actie op kunt gaan nemen.
De Opleiding tot ContextMaker draait rond het leren inzetten van deze tools bij verandertrajecten, samenwerkingsvraagstukken of beleidsmatige uitdagingen.
Word je liever geadviseerd door een van onze ContextMakkers? Of zoek je een contextworkshop voor een actueel thema in jouw organisatie? Dan zal de toolbox ongetwijfeld ook op tafel komen.
Leer context maken met de toolbox
Genomineerd voor Managementboek van het jaar 2024
In organisaties worden de beste resultaten behaald door samen te werken. Samenwerken op zich hoeven we helemaal niet te leren, het zit al bij ieder van ons in het bloed. Maar waarom helpt Sofie haar collega Robert dan niet? Waarom blijft het stil in de vergadering? Waarom worden de veiligheidsvoorschriften stelselmatig overtreden? Waarom wordt er continu naar de leidinggevende gekeken om problemen opgelost te krijgen?
Wees gerust, het ligt niet aan jouw managementstijl, niet aan je medewerkers, maar aan de context die onze investering in de samenwerking bepaalt. En laat het nu gemakkelijker zijn om aan de context te werken dan aan het gedrag van jouzelf of van je medewerkers. Waarom dit zo is en hoe je dit doet, dat lees je in ons boek.
Lees gratis het eerste hoofdstuk
Even voorstellen
Mijn naam is Saskia Lips, initiatiefnemer en eigenaar van ContextMakers® en samenwerkend partner van onze ContextMakkers.
Al ruim 20 jaar werk ik samen met bestuurders, managers, leidinggevenden en beleidsmakers. Ik leer hen te schakelen met de context van hun organisatie en teams om zich aan te passen aan steeds veranderende omstandigheden. Op die context waarin en waarmee wordt gewerkt passen ook hun medewerkers zich functioneel aan. Zelfs als dit gedrag in de ogen van anderen wordt bestempeld als ongewenst of ondoeltreffend. Medewerkers zíjn namelijk niet zo, ze dóen zo.
Dit is voor ons de reden om ons in organisaties niet te focussen op het gedrag zelf dat een individu of team laat zien, maar ons te richten op de context die nodig is voor de gewenste samenwerking. Op die context hebben de organisatie en haar leidinggevenden direct grip.
Contextgestuurd leidinggeven is daarmee de meest praktische manier voor schuldvrij en duurzaam leidinggeven.
Kennis & Kunde
Onze ContextMakkers beschikken naast de benodigde kennis ook over ruime praktijkervaring, zowel in het publieke als commerciële domein. Dat werkt wel zo praktisch. Met de contexttools in hun achterzak kunnen ze snel en doelgericht tot een advies komen of in een projectgroep de benodigde context mee bouwen en bewaken.
Vul onderstaande velden in, je hoort snel van ons. En wees gerust, je gegevens worden niet voor andere doeleinden gebruikt.
Leiderschapsprogramma
Vanuit onze visie hoeft iemand helemaal niet te voldoen aan het 'perfecte plaatje' van de empathische, charismatische of inspirerende leider om toch geweldig leiding te kunnen geven. Sterker nog, we geloven dat de kracht van goed leiderschap veel meer ligt in het creëren van de noodzakelijke context dan in het belichamen van een specifieke stijl.
Lees verder
Waarin verschilt jullie visie op leidinggeven van andere visies?
Wat is het voordeel van de contextgestuurde aanpak?
Geven jullie inspiratiesessies of lezingen?
Kan iemand mij adviseren bij een verandertraject of samenwerkingsvraagstuk?
Kan ik ook zelf leren context maken?
Aan welke investering moet ik denken?
Onze gerespecteerde klanten
Referenties geven wij graag op aanvraag.
