Samen de dingen gedaan krijgen via de context van je organisatie.
De meest schuldvrije en duurzame manier van leidinggeven.
Samenwerken zit in ons DNA. Maar… waarom loopt het dan zo vaak spaak?
De mens is een meester in aanpassen en verbinden. Evolutionair gezien kunnen we het als geen ander. Toch houden we soms de lippen stijf op elkaar in vergaderingen. Mijden we feedback. Tonen we weerstand bij verandering.
Ligt dat aan de stijl van leidinggeven? Aan jullie medewerkers?
Nee. Het ligt aan de context waarin en waarmee leidinggevenden en medewerkers moeten werken.
De context bepaalt of zij zich veilig, betrokken en gemotiveerd voelen, of juist niet. En precies dáár zit de sleutel.
In plaats van eindeloos aan gedrag te sleutelen, kun je beter werken aan de 4 contexten die samenwerking mogelijk maken. Zo stuur je niet op mensen, maar op wat mensen beweegt.
Samenwerken via context is de meest praktische én schuldvrije weg naar duurzame verandering.
Zin in inspiratie die blijft plakken?
Willen jullie snel tot de kern komen?
Laat je onderdompelen in onze MasterClass van 4 uur.
Een krachtige introductie die je niet alleen wakker schudt, maar ook meteen laat ervaren wat context maken concreet voor jullie kan betekenen.
Compact. Praktisch. Verhelderend.
Word een meester in het maken van context.
In vijf persoonlijke online sessies van 2 uur leer je als leidinggevende, bestuurder of adviseur hoe je via context invloed uitoefent zonder te duwen of trekken.
➡️ 100% online en flexibel
➡️ Praktisch en op maat
➡️ Inclusief toolbox & boek thuisbezorgd
Dit is geen training. Dit is een transformatie.
Gedoe in samenwerking of verandering?
Onze ContextMakkers helpen je snel vooruit. Zonder dikke adviesrapporten, maar met scherpe inzichten en concrete actie.
Praktisch, doelgericht en afgestemd op jullie realiteit.
Samen maken we samenwerking weer vanzelfsprekend.
Gedrag begint bij context
Gedrag ontstaat nooit in het luchtledige. Het wordt gestuurd door de context, maar die context is zelden één ding. Daarom hebben we het containerbegrip context opgedeeld in vier krachtige deelcontexten, elk met een eigen invloed op gedrag, elk met een eigen tool.
-
Context voor Identificatie & Verbinding: zorgt ervoor dat medewerkers zich identificeren met de organisatie en ‘WIJ’ gaan denken.
-
Context voor Persoonlijke Motivatie: geeft ruimte aan eigen drijfveren en zingeving binnen het speelveld van de organisatie.
-
Context voor Wederkerigheid: stimuleert dat bijdragen aan het grotere geheel loont en erkend wordt.
-
Context voor Sociale Veiligheid: legt de ondergrens van gedrag vast waarop zal worden gehandhaafd.
Door context op te splitsen in deze vier dimensies, kun je snel zien waar het schuurt én gericht handelen. Je weet waar je moet bijsturen, en je laat los wat geen aandacht nodig heeft.
Stuur dus niet op het gedrag van je medewerkers, maar stuur op wat je medewerkers beweegt.
Word een meester in het maken van context
Genomineerd voor Managementboek van het jaar 2024
Leidinggevenden zijn ContextMakers
Hoe je samen de dingen gedaan krijgt zonder op gedrag te sturen.
Lees gratis het eerste hoofdstuk
Even voorstellen
Mijn naam is Saskia Lips, oprichter van ContextMakers®, hoofdauteur van Leidinggevenden zijn ContextMakers en trotse partner van een club gedreven ContextMakkers.
Al meer dan 20 jaar help ik directies, leidinggevenden en beleidsmakers om samenwerking moeitelozer te maken. Niet door mensen te ‘fixen’, maar door de werkomgeving slim aan te pakken. Want gedrag ontstaat niet zomaar, het is vaak gewoon een logisch antwoord op de context.
Bij ContextMakers geloven we dan ook: mensen zijn niet lastig, maar de omstandigheden soms wel.
Zoek je maximale samenwerking zonder schuld, strijd of drama? Dan is context maken dé sleutel.
Onze ContextMakkers?
Dat zijn doeners met brains.
Ze combineren scherpe kennis met bakken praktijkervaring, in zowel de publieke sector als het bedrijfsleven. Met onze contexttools altijd binnen handbereik, springen ze soepel in waar nodig: als adviseur, als meebouwer, of als bewaker van de juiste context in projectgroepen.
Geen dikke rapporten, wel snel tot de kern. En dat werkt.
Vul onderstaande velden in en je hoort snel van ons. En wees gerust, je gegevens worden niet voor andere doeleinden gebruikt.
Leiderschapsprogramma: Vaardigheden boven stijl
Je hoeft geen geboren spreker, motivator of coach te zijn om goed leiding te geven. En gelukkig maar. Wij baseren ons op jarenlange praktijkervaring én onderzoek: succesvolle leiders blinken niet uit in één juiste stijl, maar in hun vermogen om de juiste context te creëren.
Een context waarin medewerkers weten waar ze aan toe zijn, zich verbonden voelen en verantwoordelijkheid nemen, zónder dat jij moet duwen of trekken.
Dat is de kern van ons leiderschapsprogramma: geen gedragstrucjes, maar praktische inzichten en contextknoppen waarmee jij krachtig leiding kunt geven, zonder jouw persoonlijke stijl centraal te stellen. Je bent goed zoals je bent.
Lees verder
Waarin verschilt jullie visie op leidinggeven van andere visies?
Wat maakt jullie aanpak schuldvrij en duurzaam?
Geven jullie inspiratiesessies of lezingen?
Kan iemand mij adviseren bij een verandertraject of samenwerkingsvraagstuk?
Kan ik ook zelf leren context maken?
Aan welke investering moet ik denken?
Onze gerespecteerde klanten
Referenties geven wij graag op aanvraag.
